直销通广播如何培养直销团队精神?

团队一直是一个大名鼎鼎名词企业企业,品牌与品牌在市场上的比拼更多的演变为团队与团队之间的比拼。成功的直销团队都是一样的成功,而不成功的直销团队则是各有各的不幸。究竟如何驾驭一个庞大的团队,如何打造一支完美的直销团队一直困扰着所有的直销管理者。其实我们只需要培养出自己的团队精神就可以战无不胜了,但是,直销人到底该怎样培养真正的团队精神呢?

第一、交流与沟通能力

交流与沟通能力是衡量一个团队能力的重要标准,不论你的团队多么优秀,不会交流与沟通,不能让更多的人去理解你的想法,那就做功就为零。我们都知道行动胜过一切这主要是强调做人应该脚踏实地的去做,而不是仅限于口头的述说在现在快节奏的社会当中,好想法一定快速让别人了解和接受,不然“第一炮”打不响,后续肯定会乏力。所以要重点培养交流和沟通的能力抓住一切机会培养团队的交流和沟通能力,积极表达每个人行业、客户及品牌的看法,并掌握交流和沟通的技术

第二、主动出击

每个人都想成功,但是成功不是主动上门的,而是靠努力换来的。任何一个团队都不喜欢只知道听从和复制的人,我们不应该被动地等待领导告诉你需要做什么怎么去做,而应该主动出击,搞清楚我们做什么,做什么然后进行长期和短期的规划,并全力以赴地去完成目标

第三、热爱直销

我相信每个团队都成员具有热爱事业的品质。懂得热爱才会懂得付出,才能把团队事业当成自己的事业。具有责任心的人才会发挥自己的聪明才智,为实现团队的目标而努力,同时也完成了自己的提升。要记个人的成功离不开团队集体的成功。这就要求我们有尽可能的多参与集体活动,并且想方设法认真完成好个人承担的任务,养成什么事都认真对待的好习惯。要知道,有才能但不热爱的人没人想用

第四、宽容与合作的品质

今天的事业是集体的事业,今天的竞争是集体的竞争,一个人的价值在集体中才能得到体现。所以21世纪的失败将不是败于大脑智慧,而是败于人际的交互上,成功的潜在危机是忽视了与人合作或不会与人合作。有些人的动手能力强,点子也不错,但当他的想法与别人的不一致时,就是固执己见,一意孤行;实际上,集体中的每个人各有各的长处,关键是我们以怎样的态度去看待。在平常之中发现彼此的有点,而不是挑彼此的毛病培养自己求同存异的素质,这一点对直销人来说尤其重要。这就需要我们在日常生活中,培养良好的与人相处的心态,并在日常生活中运用。这不仅是培养团队精神的需要,而且也是获得人生快乐的重要因素

第五、局观

团队精神并不反对个性张扬,但个性必须与团队的行动一致,要有整体意识、局观念,考虑团队的需要。培养团队精神要求团队中的人员互相帮助,互相照顾,互相配合,为集体的目标而共同努力。所以在平时的团队中,要有意识地培养局观念。

当你进入直销后,你就应该明白你的事业已经和团队的事业紧密的相连不要拈轻怕重,只有团队有了成绩,自己才会从中受益。

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