拿牌、暂停、再重启！拆解圃美多从韩国有机巨头到中国直销两度重启

有一家韩国知名有机食品企业，拿到直销牌照之后，官宣暂停直销，现在又悄悄重启，它就是圃美多。一文从创始人到历届高管完整讲清楚。

圃美多是韩国大型有机健康食品集团，旗下圃美多乐活（中国）有限公司持有中国直销牌照，是其直销业务主体；集团本体以有机生鲜、豆制品、预包装食品为主营，直销板块集中在中国区子公司运营。

一、韩国总部（集团）关键人物与发展历程

1、元敬善｜集团创始人（1981‑2013），韩国 “有机农业之父”

• 背景：农民出身，笃信有机农耕理念；“圃美多（Pulmuone）” 本意是风箱，寓意淬炼人、重塑生命。
• 1981‑05‑12：元敬善在首尔开设圃美多农场无公害农产品直销场，韩国第一家有机农产品门店，圃美多正式诞生。
• 元敬善擅长有机农业研发，但不擅长企业经营；其子无心接管实业，1984 年将集团经营全权托付给南承佑，自己保留精神领袖角色，专注农业理念推广。
• 2013 年：元敬善以 100 岁高龄去世。

2、南承佑｜集团总裁 / CEO（1984‑2017）职业经理人，集团扩张奠基人

• 1984 年，32 岁的南承佑正式入职圃美多，接手全盘经营管理，推动公司法人化，更名圃美多食品株式会社。
• 关键业绩：把小型有机农场门店，打造为韩国头部综合食品集团；拓展豆腐、酱料、饮用水、保健品、化妆品多条产品线；推进海外扩张。
• 1991：设立美国法人，开启全球化布局；2008 集团美国纳斯达克上市；2009 集团销售额突破 1 万亿韩元。
• 2017 年南承佑卸任集团 CEO，完成集团规模化建设，离任时集团年销售额接近 2 万亿韩元。

南承佑之后韩国总部公开对外披露的集团董事长 / CEO 公开资料较少，集团由新一代职业管理层接续，集团主体业务：食品制造、海外子公司管控，直销业务主要交由中国子公司圃美多健康生活株式会社负责。

二、中国区发展时间线｜圃美多乐活（中国）有限公司（直销牌照主体）

曾用名：圃美多（中国）有限公司；2017 年更名圃美多乐活（中国）有限公司，注册地重庆，韩国 100% 全资控股；2015‑01‑23 获得商务部直销牌照（第 59 号）。

区分： ①圃美多乐活（中国）：保健食品、化妆品、直销业务；

②北京 / 上海圃美多绿色食品：传统商超渠道，豆腐、面条、预制食品，非直销业务。

第一阶段：建司拿牌期（2011‑2015）

1. YEO IK HYUN（吕益铉，音译）｜首任董事长

• 2011‑01‑04，圃美多（中国）有限公司在重庆注册成立，吕益铉担任董事长，总部派韩籍高管操盘，搭建生产基地、申请直销牌照。
• 2015‑01‑23，正式取得直销经营许可证，可开展直销业务，产品以保健品、护肤品为主。

第二阶段：扩张与动荡期（2015‑2021，多次高管轮换）

1. 郑智旭（CHUNG JI WOOK）｜总经理 / 副董事长（韩籍） 总部派驻中国直销业务第一任总经理，主导拿牌后市场扩张，负责经销商体系搭建。

• 行业背景：拿牌初期，集团对中国直销市场寄予较高预期；但跨国企业水土不服，业绩不及预期，舆情、团队稳定性问题逐步显现。
• 2021‑10，工商变更，郑智旭退出全部管理层，结束圃美多中国第一任直销总经理任期。

1. 杜镇雨（Doo Jin Woo）｜董事长（2021‑2024），总部委派，最终受益人 2021‑10‑12 工商变更：杜镇雨接任董事长，成为中国区实际控制人；金容柱（金荣柱 KIM YONG JOO）出任董事、总经理、法定代表人，韩籍，负责日常运营管理。

时代背景：疫情冲击，直销行业整体下行；圃美多直销业绩持续承压，总部开始评估中国直销业务存续问题。

第三阶段：暂停直销业务（2022‑10 公告）

2022‑10‑21，圃美多乐活（中国）发布公告：暂停直销相关批发零售业务，保留生产职能，不注销公司、未主动退回直销保证金与牌照；大量经销商转型为传统渠道代理商；杜镇雨、金容柱维持管理层岗位，业务收缩，进入蛰伏期。

第四阶段：重启直销：乐活幸福家项目（2024 年末‑至今，本土化管理层接管）

1. 戴磊｜圃美多乐活（中国）董事长 本土化新董事长，2024‑2025 年操盘乐活幸福家项目，重启直销板块；韩籍高管逐步退居后台，大量启用本土直销行业职业经理人，重构经销商体系，更新产品与 App（圃式生活、乐活优选商城）。（背后操盘手为：徐伟明）
2. 冯轩｜副董事长、总经理、法定代表人 工商层面承接总经理岗位，配合董事长戴磊做公司治理、合规管控。
3. 陶剑俊｜总裁；李献｜常务副总裁（2026‑01 任命） 进一步引进资深本土直销高管，负责市场、渠道、团队建设，强化合规运营，完成新一轮人事布局，是当前业务执行核心层。

三、北京 / 上海圃美多食品（传统食品业务，非直销）

北京圃美多绿色食品有限公司、上海圃美多食品有限公司，负责商超流通的豆腐、面条、速冻食品，与直销子公司独立运营：

• 李雨凤：董事长；朴兑濬（PARK TAE JOON）：总经理，韩籍，负责传统食品板块生产销售，与乐活中国直销业务做区隔，两套管理班子并行。

四、关键大事记总结

1. 1981：元敬善创立圃美多，韩国有机农业起步；1984 南承佑接手经营，集团腾飞。
2. 1990：首次试水中国，吉林延边建厂失败，退出中国；1991 开启美国海外扩张。
3. 2010：重返中国，设立上海、北京食品公司做传统食品；2011 重庆成立圃美多（中国）有限公司，布局直销赛道。
4. 2015：拿到中国直销牌照，正式启动直销业务，韩籍高管主导市场开拓。
5. 2021：重大人事震荡，郑智旭退出，杜镇雨、金容柱接管中国区，业绩承压。
6. 2022‑10：官宣暂停直销业务，蛰伏；牌照保留，生产持续运行。
7. 2024 年底‑2026：乐活幸福家项目重启直销，大规模引入本土直销高管，重构模式，进入全新阶段。

五、两套班子 两条赛道

1. 集团本体是大型食品企业，直销只是中国区子公司业务；集团总部对直销业务态度摇摆，早期完全韩籍外派，不熟悉中国直销市场，造成前期水土不服。
2. 2022 暂停后没有退出，2024‑2026 换全套本土职业经理人重启，是圃美多在中国直销市场的二次博弈。
3. 两条业务线隔离：商超食品（豆腐、速冻）一直正常经营；直销业务经历 “扩张‑暂停‑重启” 的完整周期。